¿Cuántas empresas turísticas argentinas cerraron por la pandemia? zqq

Aunque en general suele pensarse al sector turístico como una unidad y políticamente se brega por ello, la realidad indica que se trata de un ecosistema muy complejo, con realidades y necesidades claramente diferentes. Y en tiempos de crisis, cuando la supervivencia está en juego, todas esas divergencias se evidencian y cobran mayor fuerza.

Por eso es que, aunque la crisis provocada por la pandemia a nivel global sacudió todo el andamiaje de la industria, su impacto, es decir, sus consecuencias hasta el momento, han sido diferentes, por lo menos en la Argentina. En ese aspecto, la primera pregunta que surge es “¿se puede cuantificar ese impacto"> Cámara Argentina de Turismo (CAT), con la Faevyt a la cabeza de la iniciativa, impulse la implementación de medidas sin necesidad de una “emergencia”, la Fehgra (y algo tímidamente también la AHT) insista en esa declaración como herramienta para alcanzar beneficios mucho más importantes que los obtenidos hasta el momento.

Finalmente, vale resaltar que, más allá de estas diferencias, sí existe un punto de acuerdo: hoy no hay discusión respecto a que el plan de incentivo de la demanda del ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, que hoy avanza en Diputados, será clave para el proceso de recuperación, y todos lo consideran como “un programa innovador”. Y es que esta coincidencia se basa en que sin demanda no habrá reactivación, y, si no hay reactivación, el turismo argentino pronto estará hablando de otros números mucho peores para todo el ecosistema.